أخر الاخبار

البدء مرة أخرى مع رفع قيود التأمين

 البدء مرة أخرى مع رفع قيود التأمين

 

البدء مرة أخرى مع رفع قيود التأمين
البدء مرة أخرى مع رفع قيود التأمين

مع بدء رفع قيود الإغلاق ، أصبح من الواضح بشكل متزايد أن هناك اختلافات واضحة في مواقفنا تجاه المضي قدمًا. استمرت بعض الشركات في التداول طوال الوقت وازدهر الكثير منها بسبب زيادة الطلب على مشورتهم الأساسية والرعاية والسلع والخدمات. قد يتعين الآن مراجعة هذا المطلب وتعديله في النهاية مع تضاؤل ​​الطلب على تلك العناصر المحددة تدريجيًا.

 

بالنسبة لأولئك الذين قضوا عامًا مزدحمًا بشكل استثنائي ، فقد نجحوا في تصميم عروضهم لتلبية مطالب محددة ، والذين قاموا بتعديل الطريقة التي يتداولون بها ، وتوظيف موظفين إضافيين للتعامل مع الطلبات غير المسبوقة للإمدادات أو الدعم أو السلع الأساسية التي قد تكون كذلك حان الوقت لإعادة التركيز. هل من المحتمل أن يستمر هذا المستوى من الطلب أم أن الوقت قد حان لإعادة التعديل والتخطيط لتغيير آخر في الاتجاه؟

 

سيكون الأشخاص الآخرون حريصين ، بل ويائسين ، على العودة إلى العمل بعد أسابيع من عدم التداول ، في محاولة لإحياء أعمالهم وإدخال بعض الحياة الطبيعية في منازلهم وعلاقاتهم وحياتهم. ربما كافحوا ، في محاولة لتعليم أطفالهم في المنزل ، وإدارة علاقة منزلية صعبة ، والتوفيق بين مواردهم المالية ، ويحتاجون الآن إلى استعادة بعض الأرض ، والتعافي قدر الإمكان والبدء من جديد.

 

سيتوقف البعض عن التداول تمامًا وقد لا يتمكنون من فتح أبوابهم مرة أخرى. قد يكون لديهم إجازة للموظفين ولكنهم أدركوا منذ ذلك الحين أن أي تفاؤل بشأن العودة إلى العمل في المستقبل لا أساس له من الصحة وغير قابل للتطبيق. في قطاع التجزئة ، من المرجح أن يواصل العديد من العملاء التسوق عبر الإنترنت ، وهو قرار يؤثر على دخل الإيجار لأصحاب العقارات أيضًا. كما تأثرت الضيافة واللياقة البدنية.

 

ثم هناك أولئك الذين أصبحوا متوترين وعصبيين وخائفين ، ويشعرون بالندوب والخوف من احتمال مغادرة منازلهم. يستهلكهم الخوف والرهبة من الأخطار المحتملة هناك ، وربما يكونون قد عانوا من مأساة شخصية ولا يمكنهم رؤية طريقة لتجاوز تلك المشاعر واستئناف "الحياة الطبيعية".

 

كيف نبدأ من جديد بعد هذه البداية غير المسبوقة لعام 2020 ، عقد جديد بدأ بمثل هذا الوعد ، وتم القضاء عليه فعليًا بين عشية وضحاها؟ الأرقام تتحدث عن نفسها.

 

يوجد أكثر من نصف السكان العاملين في بريطانيا البالغ عددهم 35 مليون نسمة تقريبًا على كشوف رواتب الدولة ، مع إضافة مليون في يوم واحد فقط في أبريل ، بتكلفة تبلغ 1500 جنيه إسترليني لكل أسرة في بداية شهر مايو. تم إغلاق ما يقرب من ثلث الحانات بشكل دائم. يمكن أن يُترك ما يقرب من 600000 من الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 24 عامًا عاطلين عن العمل ، وكان هناك انخفاض بنسبة 97٪ في تسجيلات السيارات الجديدة منذ هذا الوقت من العام الماضي.

 

حذر بنك إنجلترا من أننا على شفا أسوأ ركود منذ الصقيع العظيم عام 1709 ، ولهذا السبب هناك حاجة للعودة إلى المسار الصحيح بأفضل طريقة ممكنة. على الرغم من تمديد مخطط الإجازة حتى نهاية أكتوبر 2020 ، حيث تجاوزت القروض الحكومية

بالفعل 330 مليار جنيه إسترليني ، أو 15 ٪ من الناتج المحلي الإجمالي للمملكة المتحدة ، فمن الواضح أن هناك حاجة حقيقية للغاية للبلاد للعودة إلى العمل والتداول بالكامل مرة أخرى.

 

1. يؤيد الكثيرون منهج "البقاء في حالة تأهب"

 

- يؤيد الكثيرون منهج "البقاء في حالة تأهب" متدرج  للعمل لتجنب الازدحام في وسائل النقل العام ، والمساحات المكتبية وبشكل عام الطرق العامة مثل المتاجر والشوارع والأماكن العامة. قد يتطلب هذا إدخال أنماط التحول المرنة. يجب أن تتوافق أي قرارات مع متطلبات العمل وترتيبات رعاية الأطفال والمسؤوليات والاعتبارات الشخصية الأخرى.

 

2. دعم الموظفين

 

- دعم الموظفين  مهم. بالإضافة إلى التباعد الاجتماعي ، قد يحتاج الموظفون الذين عانوا من فقدان أو مشاكل صحية خطيرة إلى معدات الحماية الشخصية ومعقمات اليدين وحتى الاستشارة. أقدم ورش عمل وجلسات مصممة بشكل فردي مصممة لدعم ذلك. قد يبدأ بعض الموظفين عودتهم على أساس عدم التفرغ كطريقة ميسورة التكلفة لإعادة الأعمال إلى الحياة. إذا كان الموظفون يعملون من المنزل ، فسوف يحتاجون إلى منطقة عمل مناسبة ومجموعة مناسبة وقدرة برمجية. ربما يلزم مراعاة أمان البيانات والتدريب والدعم الفني.

 

3. قرارات بشأن كيفية المضي قدما عمليا

 

-  يجب الاتفاق على القرارات المتعلقة بكيفية المضي قدمًا من الناحية التشغيلية وعقد اجتماعات ناجحة ، والتواصل ، والحفاظ على الاتصال بالعملاء الحاليين وإقامة علاقات جديدة. تعد البرامج وقواعد البيانات والوصول إلى الإنترنت وأنظمة الاتصال كلها ضرورية في التكيف مع وجود أعمال تجارية عبر الإنترنت ، في حين أن التباعد الاجتماعي ضروري لدعم العملاء ، وكذلك الموظفين في كل مجال من مجالات الاتصال الشخصي.

 

4. اتصالات وإحاطات الموظفين

 

تعتبر اتصالات وإحاطات  الموظفين مهمة بشكل خاص لأن العديد من الموظفين سيكونون قلقين بشأن العديد من القضايا ، من صحتهم الشخصية وسلامتهم إلى الأمن الوظيفي. قد تكون مخاوف محددة ذات صلة بمجالات مختلفة من العمل. تعد التحديثات المنتظمة طريقة جيدة لطمأنة الموظفين بأن الإدارة على دراية بمخاوفهم. حافظ على تحديث الموظفين ، سواء عن طريق الاجتماعات أو رسائل البريد الإلكتروني أو المحادثات الشخصية ، ولكن تجنب التوجيهات الطويلة جدًا أو الرسمية التي قد تبدو غير شخصية أو ذات صيغة معينة.

 

5. ركز على رعاية عقلية الفريق الإيجابية


- التركيز على تنمية عقلية الفريق الإيجابية . الشركات ذات السمعة الراسخة في التعامل مع موظفيها بشكل جيد ستكون في وضع ملائم. العلاقات الجيدة مع كل من الموظفين والعملاء مهمة في أوقات الأزمات ، حيث غالبًا ما يكون الموظفون على استعداد للعمل بجدية أكبر ويكون كل من العملاء والموظفين مستعدين للتحلي بالصبر والتفهم والولاء.

 

قد يعود بعض الموظفين للعمل مع تغيير الأولويات. قد لا يكونوا مدفوعين بالمال أو الوضع أو حتى الوظيفة نفسها ويكونون أقل حرصًا على السفر أو العمل لساعات طويلة. قد يكون هذا موقفًا مؤقتًا ، لكن احتياجات كل من العمل والموظفين قد تتطلب القليل من الوقت والحساسية لاكتشاف "الوضع الطبيعي" الجديد.

تعليقات
ليست هناك تعليقات
إرسال تعليق



    وضع القراءة :
    حجم الخط
    +
    16
    -
    تباعد السطور
    +
    2
    -